近日，建航建工集團有限公司韓總蒞臨和創(chuàng)科技考察學(xué)習(xí)，深入了解并學(xué)習(xí)紅圈系統(tǒng)在經(jīng)營管理中的實際應(yīng)用經(jīng)驗。這次考察活動不僅幫助建航建工進一步理解數(shù)字化管理的核心價值，還為其在市場管理、招投標(biāo)管理、商務(wù)管理、采購管理和財務(wù)管理等方面提供了新的思路和方法。

此次考察活動的核心目標(biāo)是為了更好地應(yīng)用和創(chuàng)科技的紅圈系統(tǒng)。和創(chuàng)科技作為業(yè)內(nèi)知名的數(shù)字化管理解決方案提供商，自主研發(fā)的紅圈工程管理系統(tǒng)已在多個細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，并取得了顯著的成果。

在考察過程中，建航建工的韓總與和創(chuàng)科技的CEO劉學(xué)臣以及專家們進行了深入交流，圍繞系統(tǒng)的功能特點、操作流程以及如何實現(xiàn)與企業(yè)內(nèi)部管理需求的高度契合進行了詳細(xì)討論，吸取了寶貴的經(jīng)驗，有利于今后在實際工作中找到更加適合自身企業(yè)的管理方法和路徑。

除了與和創(chuàng)科技的技術(shù)團隊交流，韓總還特地訪問了和創(chuàng)科技的另一標(biāo)桿客戶——北京中盛國華工程技術(shù)有限公司，實地考察了紅圈系統(tǒng)在中盛國華的落地應(yīng)用情況。中盛國華在數(shù)字化管理系統(tǒng)的應(yīng)用方面取得了顯著成效，其成功經(jīng)驗為建航建工提供了很好的借鑒。

通過與中盛國華管理團隊的座談，韓總深入了解如何運用系統(tǒng)實現(xiàn)在招投標(biāo)管理、商務(wù)管理、采購管理、財務(wù)管理等領(lǐng)域的精細(xì)化管理。韓總對中盛國華在系統(tǒng)應(yīng)用中的成功經(jīng)驗表示高度贊賞，并表示將在未來的項目中借鑒其在各個環(huán)節(jié)的做法，逐步完善自身管理模式。

在此次考察學(xué)習(xí)結(jié)束后，韓總頗有感觸，在回程路上特意撰寫了一封感謝信，表達了對和創(chuàng)科技的感激之情。

她在信中提到：“此次來京，讓我對和創(chuàng)有了更好更深的了解和創(chuàng)是一家有溫度，講效率，想做事，能做成事的企業(yè)。

感謝劉總對建航建工的支持，從我們企業(yè)的根源上，解決我們企業(yè)實際存在的問題。也很感謝文姐、飛姐、芳姐和娜姐等和創(chuàng)骨干這兩天兩夜就建航的問題“搭脈治病”，答疑解惑，讓我深受感動也很開心。

和創(chuàng)科技江蘇大區(qū)負(fù)責(zé)人戈路在我使用系統(tǒng)的過程中回訪我，及時發(fā)現(xiàn)我的問題，我很高興在我探尋企業(yè)管理辦法的道路上遇到你們這樣的企業(yè)，讓我有更高的信心去相信我有能力去管理好企業(yè)，我堅信我們紅圈在企業(yè)管理中，能助力建航上一個新臺階。再次感謝各位，愿和創(chuàng)越來越好。”

通過此次考察交流，將助力建航建工結(jié)合自身的特點，將信息化建設(shè)與實際業(yè)務(wù)深度融合，提升項目管理的精細(xì)化程度，優(yōu)化企業(yè)運營模式，最終實現(xiàn)管理效率的大幅提升。

建航建工與和創(chuàng)科技的合作之旅，不僅是一次學(xué)習(xí)交流的過程，更是一次共同成長的過程。相信在雙方的共同努力下，未來的合作將更加緊密。

也感謝韓總的認(rèn)可，讓共同開創(chuàng)更加美好的未來！