對于千千萬萬的企業(yè)經營者而言，最關心的問題莫過于“如何提升經營業(yè)績？”、“如何快速提升經營業(yè)績？”、“如何快速低成本提升經營業(yè)績？”這就需要拓展渠道經銷商，以提高市場占有率——于是，拜訪渠道客戶成為很多企業(yè)業(yè)務員日常工作的重中之重。而為了提升客戶忠誠度、確保已有市場不丟失，業(yè)務員需要高頻地拜訪客戶，及時給客戶補貨。

除此以外，業(yè)務員通常還需要和公司的內勤人員溝通獲取新品、促銷的信息再傳達給客戶，這中間的時間、精力的消耗，很難準確定量，但是肯定不小。如果把這一部分消耗節(jié)省出來，就可以大幅度釋放銷售效能，業(yè)務員就可以更專注地拜訪客戶、維系更多客戶，進而為企業(yè)開拓更廣闊的市場、提高鋪市率和KA市場占有率、獲取更高的銷量和利潤。

當然，除了提升銷售業(yè)績以外，企業(yè)經營還有一個永恒的話題——控制成本。在銷量提升的前提下，只要成本得到有效控制，利潤自然會相應提升。企業(yè)的經營成本，大致可以概括為四個方面，即，采購，庫存，稅費，物流。這幾項業(yè)務活動如果能使用一套IT系統(tǒng)，做到準確記錄、規(guī)范執(zhí)行，會減少很多不必要的損耗。

“釋放銷售效能，拓寬收入來源，精確控制成本，提升企業(yè)利潤”，這正是進銷存管理系統(tǒng)的核心價值。本著這一產品理念，近日，紅圈營銷推出紅圈通進銷存模塊，提供單級分銷管理和客戶訂貨的一站式平臺，打通企業(yè)上下游數據，實現企業(yè)內外高效訂單協(xié)同，統(tǒng)一管理采購、庫存信息，讓業(yè)務行為標準化，并幫助企業(yè)控制稅費與物流成本。同時，最新的紅圈通進銷存還提供了全面立體的商品庫和客戶檔案，為企業(yè)“開源節(jié)流、做大做強”提供有力支撐。

1、高效訂單協(xié)同

得益于固有的強大的溝通協(xié)同能力，紅圈通進銷存在訂單全流程協(xié)作方面，可謂做到了極致。

針對企業(yè)內部，紅圈通進銷存為銷售人員提供了多個代客下單的入口，訂單流轉的每一個環(huán)節(jié)均會即時通知相關人員，極大地提升了處理效率。

同時，紅圈通進銷存還專門面向企業(yè)的下游客戶推出了紅圈訂貨系統(tǒng)，幫助企業(yè)搭建線上銷售平臺、快速拓展分銷通道。通過紅圈訂貨，企業(yè)不僅可以向下游客戶全面清晰地展示商品詳情、促銷優(yōu)惠信息，還為客戶提供了與電商平臺一樣的訂貨體驗，實現客戶自主下單購買，有效提升客戶粘性。

企業(yè)可通過紅圈通為客戶配置預存款賬戶、返點賬戶、保證金賬戶，對已有資金進行有效管理，并選擇為客戶開通線上、線下等支付方式，保證支付便捷安全、資金即時到賬，從而加速貨款回籠。

在紅圈通與紅圈訂貨中，訂單相關的信息，如下單記錄、物流信息、付款記錄等，均實現了數據聯(lián)動、實時同步。

2、明晰銷售收入與利潤

為幫助企業(yè)清晰地獲知銷售收入與利潤、做出更合適的業(yè)務決策，紅圈通進銷存提供了銷售毛利報表、訂退單報表、商品銷售報表、客戶訂貨報表、區(qū)域銷售報表等五大類報表，從訂單變動趨勢、商品、客戶、區(qū)域等多個角度進行數據分析統(tǒng)計。通過報表，企業(yè)可實時掌控銷售現狀、獲知市場布局，進而優(yōu)化資源投放。

精確控制成本 業(yè)務規(guī)范執(zhí)行

在成本管控方面，紅圈通進銷存提供了采購、庫存、稅費、物流一站式管理平臺，準確記錄每一項業(yè)務行為，確保可查證可追溯。

1、采購成本有據可依

企業(yè)的成本構成中，至少50%源自采購。精確的采購成本管理，將為企業(yè)帶來極大的競爭優(yōu)勢。而作為采購管理中最重要的一環(huán)，供應商管理的質量直接決定了采購成本的高低。借助紅圈通進銷存，企業(yè)可以建立完備的供應商檔案庫，并完整記錄每一筆采購訂單，讓采購成本有據可查、有據可依。

2、庫存成本有賬可查

0庫存的好處顯而易見。對于企業(yè)經營而言，0庫存，意味著商品周轉效率極高，基本沒有庫存積壓和庫存持有成本，也就意味著企業(yè)的現金流壓力大大減小。當然，基于種種現實因素，0庫存可遇不可求；然而，盡可能提高庫存管理效率，仍舊是控制成本的最主要方式。

紅圈通進銷存的庫存管理，為商品出入庫、庫存調撥、庫存盤點提供工具，同時，通過商品收發(fā)匯總表，可以一目了然地看到所有商品的期初成本金額、入庫成本金額、出庫成本金額和期末成本金額，讓成本金額完整記錄在冊、可回查。

3、靈活制定發(fā)票稅點

稅費是影響企業(yè)經營最終利潤的一項重要因素。在紅圈通進銷存中，企業(yè)可選擇是否開發(fā)票和開票類型，并靈活調整稅點；在客戶下單并選擇開票類型以后，系統(tǒng)將自動按照設定的稅點計算訂單應收金額。

4、自動計算訂單運費

有效的物流管理對于增進企業(yè)經營績效、降低總費用所產生的效果已經被廣泛認同。客戶的每一筆訂單的物流運費都規(guī)范透明，將極大地提升客戶的信任度。在紅圈通進銷存中，企業(yè)只要啟用運費功能，客戶下訂單時即可由系統(tǒng)根據商品重量、收貨地址自動計算運費，并計入應收金額。

生動的商品庫與全景客戶檔案

為支撐訂單協(xié)同與成本管控，企業(yè)可通過紅圈通進銷存建立生動豐富的商品庫和360°的全景客戶檔案。

商品支持多級分類、多標簽、多規(guī)格、多計量單位，可在標準零售價格的基礎上，為不同類別的客戶設定不同折扣價，還可為指定客戶單獨定價。

在紅圈通進銷存原有的客戶檔案的基礎之上，增加客戶收貨地址、發(fā)票抬頭等進銷存相關信息，并直觀呈現客戶的訂貨記錄，進而幫助企業(yè)判斷客戶購買力。

特別值得一提的是，紅圈通的柔性配置與多終端覆蓋在此次版本發(fā)布中依然得到了繼承。企業(yè)可按照自身需要，對進退貨流程、商品模板、庫存管理選項等進行靈活配置，打造真正貼合業(yè)務的進銷存系統(tǒng)；可選擇APP、網頁后臺、微信入口等多種方式直接使用。

成立九年來，紅圈營銷已經成功構建了堪稱業(yè)內最全面完整的產品線：面向客戶管理、進銷存管理與溝通協(xié)同的紅圈通，面向行業(yè)化、場景化外勤拜訪與執(zhí)行管理的紅圈營銷，專門為直銷團隊打造的紅圈OMS，以及幫助企業(yè)有力把控銷售過程的紅圈CRM，同時業(yè)已服務于40多個細分行業(yè)的70,000余家客戶。此次紅圈通進銷存的發(fā)布，正是從大量豐富的客戶企業(yè)經營實踐中得到了靈感。

紅圈營銷認為，用極簡的商業(yè)邏輯來看，企業(yè)日常經營所關注的所有重要數據都可以用一個公式來解釋：“利潤=收入-成本”。如何讓企業(yè)收入產生的通道變多、變廣，如何讓銷售效率變高，如何清晰地識別現有的成本、看清楚哪里還有可供優(yōu)化的空間，是進銷存管理的核心邏輯。紅圈營銷希望通過紅圈通的進銷存管理，為企業(yè)提供更有深度的應用和服務，幫助企業(yè)將利潤產生點分析得更清楚，為利潤的提升挖掘更多的可能性。